为了(le)落实好(hao)公(gong)司(si)四季度(du)安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管(guan)理(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副(fu)总经(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)。两个(ge)单位的经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联系实际，达(da)到(dao)了(le)预期的效果(guo)，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个(ge)好(hao)头，也为下一(yi)步其他单位一(yi)把(ba)手(shou)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)提供了(le)相互学习借鉴的思路和(he)方(fang)法(fa)。

此(ci)次安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一(yi)步推进公(gong)司安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控制机制在各单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管理(li)(li)人员(yuan)真正理(li)(li)解(jie)透彻并灵(ling)活应用(yong)。

梁建(jian)中(zhong)总经理(li)最(zui)(zui)后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)管(guan)理(li)实(shi)践的提(ti)炼和(he)总结，上升到理(li)论再指导(dao)实(shi)践。各单位一把手都要备好(hao)课，通(tong)过宣讲提(ti)高自(zi)身理(li)论水(shui)(shui)平，人人过关，并(bing)带动本(ben)单位中(zhong)层(ceng)干部理(li)论水(shui)(shui)平的提(ti)高，通(tong)过安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的有效落实(shi)，不断促进公司整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)(shui)平的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)，最(zui)(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理(li)的本(ben)质安(an)全(quan)化。